【中洁独家报道】四川，是中国西南区域的中心枢纽，各厂家在四川大地上演一出又一出的营销推广，竞争早已是白热化。而在这样的战略要地，皇标卫浴四川总代理曾宪权却带领团队创造了一个又一个的奇迹，曾总认为，“没有不景气的市场，只有不争气的老板”，了解他的人都知道，曾宪权不仅善于运作，而且乐于助人，有一颗布施之心！近日，皇标卫浴四川总代理曾宪权接受中洁网记者的专访。

皇标卫浴四川总代理曾宪权（左二）

说起与皇标卫浴的结缘，曾总表示，早在2013年，皇标卫浴在四川市场已经积累了一定的知名度并拥有部分成熟的市场渠道，曾总当初接手皇标四川运营，主要源于对皇标苏总的为人品质与经营理念的彼此认同，这奠定了双方良好的合作基础。2014年，皇标卫浴进入四川富森市场——西南标杆的建材市场，开始打造一种高端化的品牌运作模式，短短两年，皇标在四川已经发展到135个经销商，并且年销售量呈逆势增长态势，其发展速度令不少人感到惊叹。

授人以鱼不如授人以渔

皇标品牌在四川的运营如此成功，自然有其不可比拟的优势。对此，曾总做出了总结性的见解：皇标的优势体现在三个方面“产品品质、创新的运营模式与团队力量”。三大优势软硬结合，使皇标卫浴在四川市场具有强盛的生命力与竞争力。厂商是唇齿相依，紧密相关的关系，不管市场营销做得多好，产品是最基础的所在。皇标厂家对产品品质的坚持、款式的更新，提升我们的终端竞争力。

帮扶经销商快速成长，曾总有自己的独到运营模式。他说，“我们的文化是‘用布施之心做事，为有缘人服务’，授人以鱼不如授人以渔”。曾总通过店面氛围的打造、专业销售技能、产品价值塑造、营销推广等方法策略，用其实战经验，不定期组织经销商进行统一线下培训授课、线上干货分享，甚至细致到一张标价签的贴法、一件装饰品的搭配、电话营销如何操作，曾总用“利他精神”，减少经销商压力，帮助众多的经销商提高了经营水平，良好的口碑提高了客户忠诚度，也吸引了众多经销商竞相加盟。

365常态化促销

卫浴行业已经进入了“不促不销”的形态，曾总表示，仅仅靠一两场促销活动是很不够的，于是，他打造了“365常态化促销”模式，通过每星期一小促，每个月一大促，为经销商制定了一整套活动方案，包括DM单、吊旗、X展架、拱门、地贴、堆头、横幅、门柱等物料的准备，具体到活动内容、成本计算、活动推广、营销思路，这样的活动落地实施效果往往也比较理想。

在四川皇标卫浴运营三周年之际，曾宪权又制定了三年计划、五年计划。对未来，他有着明确的目标规划：“第一步我们将从店面装修、品牌广告等方面提升皇标卫浴整体品牌形象；第二步是整合资源，重心打造样板市场，再把成功的样板模式输入给皇标卫浴的全国其他区域。此外，优化整体产品资源，扩大团队规模，通过设立省会总代理服务点，缩短物流时间、简化产品库存，结合多种渠道资源，增加30%、50%的人认识这个品牌，那么皇标卫浴在未来市场上就有更大的立足之地。”

以品质为基础，以布施之心做事，我们相信皇标卫浴事业将会蒸蒸日上，帮扶、成就更多的经销商！